Après avoir été payé pour parler à des conférences pendant plus de 30 ans, vous pourriez penser que j’ai perfectionné mon métier. Loin de là! Je travaille constamment pour m’améliorer, et une façon de le faire est de travailler avec un coach vocal. L’un des meilleurs investissements que j’ai faits dans ma carrière est de travailler avec un coach, qui a trouvé des améliorations à faire dans de nombreux domaines de mon discours. Certains étaient des changements majeurs, tandis que d’autres étaient des nuances. Le «net-net» a été une meilleure expérience pour moi et pour le public.

Il y a une raison pour laquelle les athlètes, même ceux qui sont au sommet de leur art, travaillent avec un entraîneur. Un entraîneur peut repérer des opportunités, même petites, qui pourraient apporter des améliorations. L’une de mes images sportives préférées est celle de Tiger Woods pratiquant son putting avec son entraîneur. Même au sommet de son jeu de golf, il voyait toujours le besoin d’un entraîneur. Ou peut-être que c’est l’entraîneur qui l’a poussé à la hauteur de son jeu.

Dans le monde de l’entreprise, il existe de nombreuses raisons d’embaucher un coach. Les dirigeants veulent mieux diriger. Les gestionnaires veulent mieux gérer. Quand il s’agit de faire des présentations – au patron, à nos employés, à nos clients ou au conseil d’administration – nous voulons être des rock stars!
Aujourd’hui dans: Stratégie de leadership

Rencontrez Patricia Fripp, coach parlant aux stars. Elle travaille à la fois avec des conférenciers professionnels et des dirigeants d’entreprise de certaines des plus grandes entreprises du monde. J’ai l’honneur de connaître et de travailler avec Fripp, comme elle aime être appelée, depuis plus de 30 ans.

Fripp a partagé une mission récente – ou peut-être le mot «défi» est plus approprié. Un client a déclaré: «Ce n’est pas un mauvais orateur. Il est brillant, timide et modeste, et [il est] ingénieur. Nous ne sommes pas une entreprise qui a des rock stars d’entreprise. Écrivez-lui un discours. Faites-en une rock star. Vous avez quatre heures. “

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Elle a accepté le défi, et pour le dire en termes de rock star, elle l’a écrasé. Debout O!

J’ai demandé à Fripp de partager quelques conseils qui peuvent propulser quiconque doit prononcer un discours plus proche du statut de rock star. Elle a partagé de grandes idées. Que vous parliez à un public d’un ou de 1 000 (ou plus), ses conseils vous aideront dans votre prochaine présentation. Je vais faire un petit travail avec eux moi-même!

  1. Open Strong: C’est bien d’avoir une ouverture forte. C’est du bon sens. Engagez le public avec quelque chose qui attire son attention et l’éloigne de toute distraction ou de tout ce à quoi il pensait avant votre présentation. Vous pouvez utiliser une question rhétorique, citer une statistique intéressante ou partager une citation puissante. La tactique de Fripp consiste à transporter un public à un autre moment ou à un autre endroit en commençant par «Imaginez…» ou «Je souhaite que vous auriez pu être là».
  2. Pensée claire: Fripp le dit clairement: “Si vous ne pouvez pas décrire ce dont vous parlez en une seule phrase, vous pouvez être coupable de concentration floue ou essayer de couvrir trop de sujets.” Trop d’informations ou un objectif peu clair déroutera votre public, ce qui pourrait provoquer un manque d’attention ou même l’ennui. Le défi consiste à formuler une prémisse ou une déclaration sommaire d’une phrase. Soyez clair sur votre sujet et votre message sera clairement transmis au public.
  3. Structure claire: semblable à une pensée claire, vous devez également avoir une structure claire, ce qui permet aux gens de suivre facilement ce que vous dites. La formule de Fripp est assez simple. Commencez par une ouverture forte liée à votre prémisse; énoncez votre prémisse ou votre thème central; énumérer les justifications ou points de sagesse qui soutiennent la prémisse, en illustrant chacun avec des exemples (histoires, statistiques et études de cas); examinez ce que vous avez couvert; répondre aux questions, le cas échéant; et enfin, conclure avec une forte fermeture.
  4. Utilisez des histoires mémorables: des souvenirs en sont faits. Les gens peuvent ne pas se souvenir exactement de ce que vous avez dit, mais ils se souviendront des images mentales que vous avez créées avec une histoire. Aidez vos auditeurs à voir votre message en utilisant des personnages mémorables et des situations intéressantes comme exemples pour souligner votre point.
  5. Connectez-vous à l’émotion: trouvez un moyen d’engager votre public. Fripp suggère de répondre à une question tacite que le public ne réalisera peut-être même pas: «Qu’y a-t-il pour moi?» Ne leur dites pas de quoi vous allez parler. Dites-leur ce qu’ils vont apprendre.
  6. Pause: C’est très tactique mais très important. Pause pour effet. Donnez-leur une chance de l’imprégner pendant quelques secondes. Fripp dit: «Aussi contre-intuitif que cela puisse paraître, vos auditeurs se connectent davantage à vous en silence pendant qu’ils digèrent ce qu’ils ont entendu. Lorsque vous donnez à votre public le temps de réfléchir à la manière dont votre message s’applique à lui, il est plus susceptible de se souvenir et de répéter vos idées et messages clés. C’est bien de parler vite, tant que vous